Бизнес-моделирование: Аграрное производство

Бизнес-игра для развития управленческих навыков

Участники игры формируют и развивают компанию как проект, в условиях, максимально приближенных к реальным.

Бизнес-моделирование: Аграрное производство

Цели и задачи игры:

1. Развитие личностных и управленческих качеств

2. Развитие полномочий по управлению проектами

Особенности игры:

– Множество версий развития событий

– Полное погружение в смоделированную реальность хозяйственной деятельности компании

– Разнообразие ролей и персонажей бизнеса, полностью моделирующая бизнес модель любой компании

– Сложная и абсолютно реалистичная игра, что позволяет проявить, развить свою смекалку, предпринимательские, управленческие и лидерские качества

– Глубокая профессиональная обратная связь по развитию управленческих компетенций

Что развивает игра:

– Развитие лидерских качеств участников

– Нацеленность на результат

– Понимание и практика основ тайм-менеджмента

– Навыки планирования и управления бюджетом

– Навыки управления рисками

– Возможность теста команды менеджеров

Бизнес-моделирование: Аграрное производство

Описание игры:

Участники игры (до 20 человек) являются сотрудниками нового аграрного предприятия. Распределяются роли: генеральный директор, рук. отдела снабжения, агрономы, менеджеры по продажам, начальник склада и т.д. Команде необходимо наладить исправное и выгодное положение бизнеса. Настроить бизнес-модель по управлению компанией, получить инвестиции, организовать и запустить все бизнес-процессы: от взаимодействия всех сотрудников до организации посадки различных культур с последующей переработкой и продажей. В игре предусмотрены различные события и риски: от климатических до экономических проблем, которые необходимо продуманно решать.