Бизнес-игра для развития управленческих навыков
Участники игры формируют и развивают компанию как проект, в условиях, максимально приближенных к реальным.
Цели и задачи игры:
1. Развитие личностных и управленческих качеств
2. Развитие полномочий по управлению проектами
Особенности игры:
– Множество версий развития событий
– Полное погружение в смоделированную реальность хозяйственной деятельности компании
– Разнообразие ролей и персонажей бизнеса, полностью моделирующая бизнес модель любой компании
– Сложная и абсолютно реалистичная игра, что позволяет проявить, развить свою смекалку, предпринимательские, управленческие и лидерские качества
– Глубокая профессиональная обратная связь по развитию управленческих компетенций
Что развивает игра:
– Развитие лидерских качеств участников
– Нацеленность на результат
– Понимание и практика основ тайм-менеджмента
– Навыки планирования и управления бюджетом
– Навыки управления рисками
– Возможность теста команды менеджеров
Описание игры:
Участники игры (до 20 человек) являются сотрудниками нового аграрного предприятия. Распределяются роли: генеральный директор, рук. отдела снабжения, агрономы, менеджеры по продажам, начальник склада и т.д. Команде необходимо наладить исправное и выгодное положение бизнеса. Настроить бизнес-модель по управлению компанией, получить инвестиции, организовать и запустить все бизнес-процессы: от взаимодействия всех сотрудников до организации посадки различных культур с последующей переработкой и продажей. В игре предусмотрены различные события и риски: от климатических до экономических проблем, которые необходимо продуманно решать.