Тимбилдинговые мероприятия и корпоративные праздники – это та часть жизни компании, которую нельзя просто так исключить. Откажитесь от этого, и можно будет забыть о выстраивании корпоративной культуры. Зачем же исключать такую простую возможность улучшить работу организации? Правильно, совершенно ни к чему. Тем более что есть самые разные виды тимбилдингов, а значит, можно найти оптимальный вариант для каждого коллектива. В целом можно выделить три вида тимбилдинговых мероприятия по формату проведения.
Первый из них – активный тимбилдинг. Чаще всего такие мероприятия проводятся на природе, хотя возможен вариант и для помещений. Сюда входят различные активные игры и конкурсы, нередко они принимают экстремальную форму. Прекрасно подходят любые командные виды спорта, различные приключенческие мероприятия. Когда люди оказываются в непривычных для них условиях, они проявляют свои истинные качества. Кроме того, экстремальные ситуации учат людей взаимопомощи, вырабатывают доверие. Разумеется, подобный вариант тимбилдингов подойдет не для любого коллектива.
Достаточно часто используется и другой тимбилдинг в Москве – интеллектуальный. Проведение подобных мероприятий является более универсальным, нежели в первом случае. Если спорт интересен, в первую очередь, более молодым сотрудникам, а также доступен тем, кто обладает достаточным здоровьем, то интеллектуальные игры и задачи можно предложить практически всем. При этом коллектив такие мероприятия сплачивают нисколько не в меньшей степени. При должной организации это будет интересное яркое мероприятие, в котором будут охотно участвовать ваши сотрудники.
Третий вариант – творческий. Пожалуй, подобный тип тимбилдинговых мероприятий в большей степени необходим сотрудникам, занимающимся тем или иным видом искусства. Творческие люди с интересом примут участие в театральных или музыкальных постановках, художественных конкурсах. Совместное творчество всегда сближает, как ничто другое, оно помогает каждому раскрыться и проявить черты своей истинной личности.
Какой вариант из трех выбрать, каждое руководство определяет согласно поставленным целям и задачам, а также с учетом особенностей коллектива.
