Подводные камни современного тимбилдинга

Подводные камни современного тимбилдинга или как организовать корпоративное мероприятие на тысячу человек “без сучка и задоринки”

Начнем с того, что российскому тимбилдингу уже более 20 лет. И с каждым годом это направление по формированию команды, командного духа и совместной работы приобретает все более осмысленный и целенаправленный способ работы с персоналом.

Ведь каждый член коллектива это не только ресурс руководителя, это еще и личность со своими сильными и слабыми сторонами, которые не всегда можно рассмотреть в рабочей обстановке. Порой требуется неформальная атмосфера, чтобы человек показал свои скрытые возможности. А для этой цели лучше всего подойдет именно тренинг по тимбилдингу.

Вам просто побегать, или с полным анализом, необходимым для принятия управленческих решений?

Важно понимать, какую цель вы преследуете, заказывая тренинг по тимбилдингу. Нельзя заказывать тимбилдинг ради самого процесса, если только вам не жалко денег и своего времени. Чтобы внести ясность в вопросы целеполагания предлагаю простую классификацию мероприятий:

  • Корпоративные мероприятия развлекательного характера. Актуальны для простого и поощрительного отдыха коллектива вашей компании. Главное к таким мероприятиям не предъявлять требований классического тимбилдинга с обучением и элементами сплочения. Хотя даже во время отдыха мудрый руководитель может понаблюдать, как его подчиненные взаимодействуют в раскрепощенной обстановке и сделать определенные выводы.
  • Деловые мероприятия. Необходимые составляющие любой работы (выставки, конференции, семинары и презентации) хорошо показывают как сотрудники проявляют свои коммуникативные, ораторские, организаторские и другие навыки в «боевой» обстановке.
  • Интеллектуально-творческий тимбилдинг. Тематические квесты, ролевые игры, реалити шоу и обучающие мероприятия, направленные на развитие умственных, коммуникативных и творческих способностей сотрудников, проявление их смекалки, а также выстраивание отношений между членами команды в непринужденной обстановке. Подобные мероприятия хорошо устраивать для знакомства с новыми сотрудниками компании, сплочения коллектива, выявления внутренних конфликтов, вскрытия межличностных отношений.
  • Спортивный тимбилдинг. Подходит для выявления, как лидерских качеств, так и командообразующих навыков вашего персонала. Плюсом подобного тренинга является сплочение команды в борьбе против соперника. Но есть и минусы, т.к. если соперником является сотрудники других отделов, то возникшая конкуренция из игры может быть перенесена в рабочие отношения. И еще важно учитывать гендерный и возрастной состав участников спортивных тренингов. Нельзя давать одинаковые задания молодым и более возрастным сотрудникам. Даже несмотря на стремление пожилых участников «не ударить в грязь лицом» нужно понимать, что лазать по канату и быстро бегать по полосе препятствий, как все, они не в состоянии. Обязательно принимайте этот факт во внимание еще на этапе планирования подобного рода тимбилдинга.
  • Экстремальный тимбилдинг. Особый вид тимбилдинга, связанный с риском для здоровья (веревочный курс, сплав по бурной реке, восхождение на вершину горы и т.п.). При принятии решения об участии в подобных мероприятиях нужно отдавать себе отчет, зачем вам это надо, и какие последствия могут быть. Прежде всего, нужно определиться с целью экстремального тимбилдинга. Одно дело, когда вы хотите вбросить в кровь ваших коллег хорошую дозу адреналина, чтобы экстремально развлечься. И совсем другое, когда вам нужно поднять дух коллектива с безнадежного на боевой, чтобы в работе сотрудники смело взялись за любой амбициозный проект. Но помните, что экстремальные условия, особенно нештатные ситуации, легко срывают все социальные маски с каждого члена команды вне зависимости от его должности и статуса. И даже уверенный в себе директор компании, который на работе выглядит брутальным деспотом, в экстремальном тимбилдинге может начать трястись, как маленькая девчонка. В то время, как хрупкая секретарша, наоборот, сжав зубы, проявит волевой характер и потянет за собой всю команду. Если вы готовы «обнажить» свое тщательно скрываемое «я», то при правильной подаче экстремальный тимбилдинг вскрывает невероятные резервы, способные любой коллектив компании вывести на качественно новый уровень развития.

Бывают и смешанные виды тимбилдинга. Например, лазертаг – спортивная игра, которая носит в себе развлекательный характер. Самое главное правило тимбилдинга – не пытаться насильно объединить людей, а создать для них такие условия, при которых у них будет возможность самим объединиться без вашего вмешательства.

Подводные камни современного тимбилдинга

Не факт, конечно, что все, как один, будут объединяться в едином порыве. Кто-то будет

старательно отсиживаться в стороне, наблюдая за тем, как появляются лидеры способные повести за собой и найти нестандартное решение в любой сложной ситуации.

Одним словом, как в старом советском мультфильме про «Маугли». Когда в борьбе с общим врагом (рыжими собаками) объединилась не только вся волчья стая, но и другие животные джунглей. Да, были и те, кто пошел на север.

Этим и хорош тимбилдинг, что позволяет увидеть, как ваш рядовой бухгалтер с удовольствием штурмует страшную высоту в то время, как самый крикливый менеджер по продажам тихонько

стоит в углу, не в состоянии вымолвить ни слова.

Ведущий бизнес тренер центра «Игрокс» – Петрищев Александр.