Эффективная команда 8 часов

Задачи тренинга:
1. Развитие и поддержка корпоративного духа
2. Сплочение коллектива на основе высокого эмоционального фона и переживаний, связанных с осмыслениями своих проявлений в коллективе и жизненных стратегий
3. Формирование эффективных ценностей улучшающих взаимопонимание в коллективе:

  • Ответственность
  • Быть вкладом в коллег по работе
  • Быть на 100%
  • Быть гибким для восприятия нового
  • Слушать и слышать (навык активного слушания)
  • Фокус на результат, а не на процесс

4. Формирование опыта решения командных задач в стрессовых ситуациях

5. Приемы и навыки эффективного командного взаимодействия

Содержание блока:

1. Знакомство с тренером. Правила и Регламент. Обозначение целей и задач тренинга

Участники настраиваются на рабочий процесс. Знакомятся друг с другом и с тренером. Озвучивают ожидания от тренинга.
15 мин.

2.  Командная развлекательная игра «Детектор Лжи», в которой участники лучше узнают увлечения друг друга

• Создание позитивной групповой динамики
• Раскрепощение участников
• Создание доверия к тренеру
15 мин.

3. Красное/ Черное

• Выявление индивидуальных жизненных стратегий
• Демонстрация отсутствия навыков истинного взаимопонимания, создание желания развивать данный навык
• Осознание своего поведения и последствий своего поведения в межличностных ситуациях
60 мин.

4. Формирование навыков активного слушания и взаимопонимания.

• Овладение приемами активного слушания
• Умение понимать скрытые причины поведения
60 мин.

5. Метафоричная игра «Лабиринт»

• Демонстрация сложности находить общий язык друг с другом в стрессовых ситуациях
• Глубокое осознание невнимательности по отношению к коллегам, к собеседникам
• Развитие навыков: умение быть вкладом, умение быть на 100%, слушать и слышать, умение договариваться
• Мощный эмоциональный подъем и командное сплочение через преодоление сложной задачи
90 мин.

6. Эффективные способы командного взаимодействия

Осознание на практике возможности появления конфликтных ситуаций из-за неэффективных способов общения на совещаниях, обсуждениях

Обучение и овладение:

• Приемам командного взаимодействия
• Приемам и правилам ведения мозгового штурма, обсуждений
• Навыком делегирования ответственности и доверия к команде
30 мин

7. Искусство обратной связи как эффективный способ воздействия:

— Позитивная
— Корректирующая

• Умение корректировать нежелательное поведение своих коллег, подчиненных, руководство, не превращаясь в агрессора, критика
• Умение создавать позитивную атмосферу в коллективе и к своей персоне
30 мин

8. Командное задание «Планка»

Мощное командообразующее задание, где каждый участник сможет пережить глубокие переживания на основе совместного преодоления реальных физических трудностей.

Участники прочувствуют себя как единая успешная поддерживающая команда, на которую можно положиться.
120-180 мин.

9. Подведение итогов, кейсовые ситуации

• Обобщение пройденного материла
• Обработка беспокоящих ситуаций
30 мин